Les cadeaux d’entreprise contribuent à motiver l’équipe

Organiser le travail pendant l’état d’urgence a été une épreuve, et la situation reste complexe après sa fin. Le travail hybride se développe : une partie de l’équipe est au bureau, l’autre à distance. Les responsables d’équipe et les RH doivent préserver la cohésion et une ambiance constructive malgré cette dispersion, une tâche loin d’être simple.  

Dans cette crise, les perdants ont été ceux qui attendaient simplement le retour à la normale. Dans certains secteurs, ce retour peut ne jamais avoir lieu. Il faut adapter les équipes au télétravail et permettre aux responsables de mieux les diriger. Les priorités sont la planification, l’état des lieux, l’analyse, la numérisation et la restauration de la confiance au sein de l’équipe.

De nombreuses entreprises doivent revoir et reconstruire leur modèle économique, imposant un travail intense à toute l’équipe. Des réductions de salaire et des licenciements peuvent aussi se profiler, renforçant les tensions et diminuant la confiance envers l’employeur.

La priorité : rétablir la confiance !

Comment y parvenir lorsque les échanges sont surtout numériques, que la plupart travaillent hors du bureau et que les contacts entre collègues sont limités ? La règle « 2 + 2 » pourrait durer jusqu’à la fin de l’année, voire davantage. Les événements et fêtes d’entreprise étant difficiles à organiser cette année, le programme de cadeaux aux salariés prend toute son importance : dans cette situation, les cadeaux sont un moyen simple de préserver l’unité. 

Historiquement, les uniformes et les vêtements de travail ont fortement contribué au sentiment d’appartenance. Aujourd’hui, les textiles d’entreprise, ces vêtements publicitaires assortis, restent visibles et renforcent l’esprit d’équipe. Par exemple, les tee-shirts personnalisés, les casquettes à écusson, tours de cou, les sweats, polaires, vestes softshell , mugs isothermes ou les sacs de courses imprimés au logo de l’entreprise. D’autres cadeaux d’entreprise renforçant l’appartenance sont des objets utiles, comme des articles pour la maison ou des accessoires de bureau ingénieux. 

L’objet offert doit être utile, innovant et porteur d’un message très positif propre à votre entreprise. Un cadeau publicitaire ou un petit objet doit susciter des émotions positives. Il ne doit être ni choisi à la légère, ni trop coûteux, au risque de heurter son destinataire en période difficile, notamment lorsque l’employeur doit annoncer des licenciements ou des baisses de salaire. Notre manière de traiter l’équipe aujourd’hui marquera longtemps notre image d’employeur. Un cadeau de départ devrait donc être symbolique, mais porteur d’un message encourageant : vous serez toujours bienvenu parmi nous.

Soyons créatifs !

Tous les objets publicitaires utiles et personnalisés aident à préserver la cohésion. Par exemple, des bouteilles isothermes nominatives, des mugs à café nominatifs, des sacs à dos tendance, des sacoches d’ordinateur ou les des plaids doux.

 Voici quelques idées d’activités fédératrices pour entretenir la motivation : 

1. Des jeux favorisant le travail d’équipe.. Envoyez, par exemple, à chaque salarié un jeu au logo ou au message encourageant de l’entreprise, pour préparer ensemble une réunion en ligne. 
2. Des kits « Créez votre cadeau publicitaire », avec mug, tee-shirt ou sucette, par exemple. Le responsable d’équipe doit participer au processus, notamment par un tutoriel vidéo montrant comment réaliser l’objet. 
3. Une chasse au trésor est aussi une façon stimulante de motiver les salariés. Des consignes à colis peuvent servir à leur envoyer différents cadeaux dans plusieurs endroits d’Estonie au fil du jeu.
4. Des cadeaux pour les loisirs. Connaissez les passions des membres de l’équipe et ce qui motive chacun. Si plusieurs partagent un loisir, organisez une compétition amicale avec un petit cadeau d’entreprise. 
5. Des défis sportifs. Beaucoup d’entreprises les pratiquent déjà, mais des récompenses bien pensées et une dimension compétitive peuvent leur donner une autre ampleur. 
6. Un défi de nouvelles compétences. Des petits cadeaux peuvent motiver les salariés à acquérir les compétences utiles à une meilleure organisation du travail. Le responsable doit repérer les cours et formations en ligne facilitant le travail en période exceptionnelle. Ces compétences ne doivent pas forcément concerner directement le poste : tout apprentissage renforce la confiance, qui se reflète ensuite dans les résultats.
7. Un défi de création de contenus. Vos salariés représentent au mieux leur entreprise en produisant des contenus utilisables sur différents canaux numériques. Ajoutez des photos ou vidéos où ils utilisent les objets au logo de l’entreprise.
8. Un défi de nouvelles possibilités. Chaque employeur souhaite une équipe créative, capable de sortir du cadre, d’inventer des solutions et d’explorer des pistes innovantes. Les cadeaux d’entreprise peuvent soutenir ces défis collectifs.

Nous espérons vous avoir donné des idées pour motiver vos équipes et restaurer leur cohésion dans cette nouvelle réalité. 

Les cadeaux d’affaires gardent votre entreprise durablement visible

Une bonne culture d’entreprise commence par les objets publicitaires

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